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name: excel-purchase-application

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  撰写适合粘贴进 Excel 申报表的设备/信息化购置申请理由。强调「现状→问题→方案→配套→预期作用」一条逻辑链，

  用数字与具体系统名说话，避免虚词与章节长文。在用户写购置申请、申请理由、必要性说明、Excel 申报说明，

  或大屏/主机/音响等配套增购文案时使用。

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# Excel 购置申请写作

## 何时使用

用户需要写**可贴进 Excel 单元格**的购置申请说明（非 Word 分章节论述）时，按本技能执行。

## 输出原则

1. **不做章节长文**：不用「一、背景 二、必要性」式论文结构；用条目块，适合表格。

2. **一条逻辑链**：现状背景 → 存在问题 → 购置方案 → 配套方案 → 预期作用。

3. **数字前置**：数量、规格、位置、合计一次写清，便于审批人扫读。

4. **问题与方案一一对应**：每个问题在后面都有对应配置；不写无法落地的空话。

5. **语言要实**：少用「展示体系」「数字化体系」「赋能」等虚词；多用「推送至现场」「就近查看」「补齐盲区」「常态上墙」。

6. **默认不写预算**，除非用户明确要求。

7. **先澄清再成稿**：关键数字、归属、配套口径未确认时，先列疑问，再写终稿。

## 标准五块结构

### 【现状背景】

写清：已有什么、装在哪、用来干什么、配套到哪。

- 用具体系统/看板名称（如有）。

- 说明对生产的实际用途，例如：将 MES/SCADA 及某某系统信息推送至现场，便于当班人员就近查看生产运行、质量及设备状态。

- 避免：「已建成数字化大屏展示体系」这类空表述。

### 【存在问题】

每条：**现象 + 影响**。通常 2～4 条。

- 覆盖盲区、点位不足、配套缺口等要分区写清。

- 不写用户已否定的点（如用户说不存在抢屏，就不要写抢屏）。

- 不增购的后果可点到为止，不要展开成长篇风险论述。

### 【购置方案】

写清：买什么、几块/几套、规格、装哪、安装方式、增购后合计。

- 规格尽量与已购同类设备一致，并可写「分辨率、像素间距等与已购一致」。

- 涉及结构/消防/净宽时，写清是否已现场踏勘确认。

### 【配套方案】

只列用户确认的购置范围（如大屏/主机/音响）。

- 主机套数逻辑必须自洽（如「4 屏共用 1 套」「另两处各 1 套」）。

- 写清与现网关系：架构一致（CPU/内存/显卡/接口、网络接入、机柜形式等）≠ 同一播控平台。

- 若独立部署，给出口径：便于分区管理；统一纳管另写一句。

- 音响写清：独立/接入、覆盖范围、为何某处不配（如现有声场已覆盖）。

### 【预期作用】

按场景分点，建议包含：

1. **生产/业务**：具体系统上墙后如何支撑当班调整、质量关注、异常响应。

2. **补盲区域/新点位**：首次配屏或专用内容如何落地。

3. **参观展示**（若参观动线经过相关区域）：覆盖更完整、讲解更直观、形象更好；动线不经过的区域不要硬写参观。

4. **总收束一句**：如由「后台可查」向「现场可用、管理可感、参观可视」延伸。

## 成稿前核对清单

- [ ] 数量口径前后一致（已有 + 新增 = 合计；构成可写清型号）

- [ ] 组织归属正确（如滤棒是否计入卷包车间合计）

- [ ] 问题三条与方案/配套一一对应

- [ ] 展示内容分区正确（主区域看板 ≠ 滤棒专用内容）

- [ ] 未写用户明确不要的内容（如预算、附件图）

- [ ] 虚词已替换为现场可用表述

## 输出形式

按用户需求二选一（或都给）：

1. **条目式**（推荐）：五块标题 + 短句，可贴多列或大单元格。

2. **一段式**：压缩为一段，仅用于单单元格字数紧的情况。

若用户提供表头，按列拆分填写，不强行改表结构。

## 提问模板（信息不全时）

至少确认：已有数量与构成、新增数量与位置、主机/音响套数与覆盖、规格是否与已购一致、主要系统/看板名称、是否写参观、是否写预算、合计统计口径。

## 参考示例

完整大屏增购终稿示例见 [examples.md](examples.md)。